株式会社NBNコンサルティング　税理士法人東海浜松会計事務所経営支援室

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「問題解決・創造開発の手法であるMY法チャートの利用」

１．マンダラ（曼荼羅）とは

２．「MY法」とは
　　マンダラ構造から開発された問題解決・目標
　　達成・情報整理・情報伝達・発想整理などの
　　手法です。

３．「ブッダの智慧の体系」とは
　　新経営戦略「MY法」の奇跡
　　（松村寧雄より）


　
　日　時：平成16年12月15日（水）　18:30?20:00
　場　所：アクトシティ研修交流センター501号室
　講　師：藤森秀幸（税理士法人東海浜松会計事務所）
　参加費：1,000円（税込）

今回は、9名の方々にご参加いただきました。弊社より4名参加し、講師含め計13名での勉強会となりました。


?経営支援室より?

アイデアを整理するツール（マンダラチャート）

勉強会へのご参加有難うございました。
「論語」の会に続く、意味不明の勉強会になったのでは(^_^)。

今回の勉強会の資料作りで、「マンダラ」を再認識しました。
アイデアを整理するツールとしては、有効に利用できることがわかりました。

「マンダラチャート」に懸案となっている案件のテーマに書き、思い付いた時にアイデアを書き込むことを始めました。
電話や面談等の応対メモにも使えるなと思っています。

今、７つの案件をマンダラチャートを利用して、提案書、企画書を作成しようとしています。
明日行う中期経営計画作成教室でも利用するつもりで、準備しています。

鳥瞰図的に全体を見ることが出来、アイデアが出やすいですね。